Oferta
- Wybierz zakres oferty
- Planowanie inwestycji
- Zarządzanie projektem
- Nadzór inwestorski
- Transformacja energetyczna
Planowanie inwestycji
Na wstępnym etapie inwestycji oferujemy:
- wsparcie w procesie zakupu gruntu
- analizę danych o nieruchomości i jej otoczeniu - Due Diligence
- doradztwo techniczno-prawne wykonalności inwestycji
- opracowanie wytycznych do projektu koncepcyjnego
- sporządzenie prognozy budżetu realizacyjnego
- wsparcie w pozyskaniu finansowania inwestycji
- ekspertyzy budowlane
Masz upatrzoną Działkę/Nieruchomość?
Sprawdzimy Ją!
Wiele nieruchomości posiada usterki lub wady, które mają wpływ na ich użytkowanie zarówno w krótkim jak i długim terminie. Usterki mogą wynikać z braku prawidłowej konserwacji, zaniedbań, użytkowania niezgodnie z przeznaczeniem, niewystarczającej wydajności systemów budynkowych czy też niezgodności
z przepisami prawa budowlanego.
Due Diligence
Usługa audytu technicznego skierowana do Klientów, którzy zamierzają nabyć nieruchomość, zainwestować w rozpoczęty lub istniejący obiekt lub też ocenić wartość rynkową posiadanej nieruchomości.
Raport Due Diligence to zbiór informacji o faktycznym stanie technicznym nieruchomości / obiektu i zidentyfikowanych wadach co pozwala przewidzieć koszty konieczne do poniesienia przez Klienta po dokonaniu zakupu lub wskazać na inne ryzyka – zobowiązania konieczne do przeprocedowania. Świadomość takich ryzyk i kosztów z nich wynikających to dla przyszłego nabywcy przede wszystkim bezpieczeństwo, ale również znakomite argumenty negocjacyjne w procesie samego zakupu nieruchomości.
W ramach usługi Due Diligence oferujemy sporządzenie raportu obejmującego kwestie techniczne oraz formalno-prawne. W oparciu o wnikliwą analizę identyfikujemy ryzyka, wskazujemy szacunkowe koszty działań naprawczych wynikających ze stwierdzonych wad/ryzyk oraz rekomendujemy Klientowi dalszy sposób postepowania.
Zarządzanie projektem
Zarządzanie
Skuteczne i profesjonalne zarządzanie projektem, to kluczowy aspekt każdej inwestycji
Koordynacja projektem to usługa realizowana w ramach funkcji Inwestora Zastępczego, Menadżera Projektu czy też Inżyniera Kontraktu.
Bez względu na nazewnictwo jest to kluczowa rola w przygotowaniu i realizacji każdego Projektu.
W ramach pełnienia powyższej funkcji i udzielanych pełnomocnictw jesteśmy przedstawicielem Inwestora w procesie Inwestycyjnym, koordynując działania wszystkich zaangażowanych podmiotów, dbając przy tym o dobro Klienta.
Faza Przygotowania Inwestycji
„Gdybym miał osiem godzin na ścięcie drzewa, spędziłbym sześć na ostrzeniu siekiery.”
Te słowa Abrahama Lincolna zawsze przywołuję Inwestorom chcąc zachęcić do współpracy na bardzo wczesnym etapie Inwestycji, bowiem planowanie i dobre przygotowanie Inwestycji przekłada się na wymierne korzyści dla Inwestora, w trakcie realizacji projektu.
Profesjonalne Zarządzanie Projektem na jego wczesnym etapie zapewnia nie tylko właściwy dobór zespołu projektowego, optymalny wybór wykonawcy robót, ale pozwala również włączyć nasz zespół ekspertów w proces tworzenia projektu. Dzieląc się wiedzą i doświadczeniem na tym etapie unikamy błędów i niepotrzebnych kosztów. To wszystko powoduje, że w kolejnej fazie przystępujemy do realizacji Inwestycji ze znacznie większą gwarancją spełnienia założeń budżetu i harmonogramu.
W tej fazie projektu oferujemy:
- organizację procesu wyboru właściwej dla zadania jednostki projektowej
- w oparciu o potrzeby klienta zdefiniowanie wytycznych dla koncepcji projektowej
- koordynację prac projektowych
- bieżącą kontrolę i doradztwo pod względem doboru najbardziej optymalnych rozwiązań projektowych
- weryfikację przedkładanych projektów (koncepcyjnego, budowalnego, wykonawczego)
- przygotowanie materiałów przetargowych, w tym specyfikacji technicznych istotnych warunków zamówienia niezbędnych do zapytań ofertowych
- opracowanie wstępnego budżetu i harmonogramu realizacyjnego
- doradztwo w zakresie tworzenia wzoru umowy z przyszłym Wykonawcą
- opracowanie zapytania ofertowego
- przeprowadzenie procesu wyboru Generalnego Wykonawcy lub wykonawców poszczególnych pakietów robót (w przypadku pakietowania zadania)
- wsparcie w negocjacjach z potencjalnymi Wykonawcami
Faza Realizacji Inwestycji
W tej fazie projektu oferujemy:
- koordynację całego procesu realizacji Inwestycji w ramach pełnienia funkcji Menadżera Projektu / Inżyniera Kontraktu w tym m.in. prowadzenie cyklicznych narad koordynacyjnych z udziałem przedstawicieli wszystkich Stron
- kompleksową usługę Nadzoru Inwestorskiego w rozumieniu Prawa Budowlanego / w tym kontrolę jakości i zgodności prac z dokumentacją projektową
- bieżącą koordynację prac projektowych
- w razie konieczności aktualizację budżetu i harmonogramu inwestycji
- weryfikację i prowadzenie cyklicznych rozliczeń z Wykonawcą
- konsekwentne rozliczanie Wykonawcy z realizacji obowiązków kontraktowych
- bieżącą weryfikację dokumentacji i jej ewentualnych zmian
- opiniowanie przedkładanych wycen / roszczeń
- dbałość o kwestie bezpieczeństwa – przestrzegania przepisów BHP na budowie
- bieżące raportowanie – rzetelne informowanie Inwestora o kluczowych parametrach projektu
- administrowanie kontraktem i archiwizowanie dokumentów
- udział i reprezentowanie Inwestora na etapie procedury odbioru końcowego i uzyskiwania niezbędnych pozwoleń
Nadzór inwestorski
Skuteczne i profesjonalne prowadzenie inwestycji
… odbywa się przy udziale sprawdzonego zespołu Inspektorów Nadzoru w każdej z wymaganych branż. W zależności od specyfiki projektu i oczekiwań Inwestora dysponujemy m. in. specjalistami z zakresu branży:
- ogólnobudowlanej
- instalacyjnej w zakresie sieci, instalacji i urządzeń cieplnych, wentylacyjnych, gazowych, wodociągowych i kanalizacyjnych;
- instalacyjnej w zakresie sieci, instalacji i urządzeń elektrycznych i teletechnicznych
- drogowej
- bezpieczeństwa i ochrony zdrowia
- innej (w zależności od indywidualnych wymagań projektu)
Wieloletnie doświadczenie zawodowe oraz uprawnienia zarówno wykonawcze jak i projektowe zespołu inspektorów są gwarantem jakości świadczonych usług oraz faktycznym i wymiernym wsparciem Inwestora w zakresie weryfikacji, doboru optymalnych rozwiązań zarówno pod kątem technicznym jak i finansowym.
Doświadczony Zespół Inspektorów Nadzoru:
- weryfikuje i opiniuje dokumentację projektową
- dokonuje bieżącego sprawdzenia i odbioru prac w toku realizacji, dokonując stosownych wpisów w dzienniku budowy
- kontroluje jakość wykonanych prac i ich zgodność z zatwierdzoną dokumentacją, wydanymi pozwoleniami oraz wymogami obowiązującego prawa i norm
- opiniuje i akceptuje propozycje materiałów i urządzeń przewidzianych do wbudowania
- zwraca uwagę na zagrożenia i przestrzeganie przepisów BHP
- monitoruje przebieg prac i ich zaawansowanie względem harmonogramu
- weryfikuje skuteczne usuwanie wcześniej stwierdzonych wad/usterek
- aktywnie uczestniczy w procedurze odbioru końcowego, w próbach i odbiorach technicznych
- wspiera Inwestora w fazie przekazania budynku do użytkowania oraz jego późniejszej eksploatacji
- dba o jakość i kompletność dokumentacji powykonawczej
Transformacja energetyczna
Optymalizacja Energetyczna Obiektów
Ta gałąź naszej działalności zrodziła się z potrzeby Klienta i obecnych czasów. Dziś w dobie transformacji energetycznej wiele funkcjonujących zakładów – Klientów stoi przed koniecznością dostosowywania obiektów do nowych standardów, norm i zmieniających się przepisów a w konsekwencji do podnoszenia efektywności energetycznej urządzeń i instalacji zarówno tych obiektowych jak i technologicznych. Rosnące koszty energii są głównym powodem szukania oszczędności w bieżącej eksploatacji obiektów i chęci poprawy stanu istniejącego.
W ramach powyższej optymalizacji:
- wykonujemy audyt energetyczny stanu istniejącego
- definiujemy obszary do poprawy, kategoryzując je według odpowiedniej skali
- rekomendujemy działania naprawcze i określamy koszty inwestycyjne z tym związane
- określamy korzyści wynikające z późniejszej eksploatacji wskazując na przewidywany czas zwrotu poszczególnych zabiegów modernizacyjnych
Modernizacja energetyczna to oczywiście nie tylko sam budynek – to również instalacje obiektowe i procesy produkcyjne. Dlatego też w naszym spojrzeniu na ten aspekt skupiamy naszą uwagę na definiowaniu źródeł potencjalnych oszczędności analizując możliwości odzysku ciepła z instalacji technologicznych oraz wykorzystaniu innych źródeł energii, która często stanowi odpad w procesie produkcyjnym zakładu.
Nasi specjaliści bez wątpienia odpowiedzą na pytanie co warto i co się opłaca.
